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会议彰显力度,内容体现温度——红旗创享团队2021年工作动员部署大会圆满结束!
来源:本站原创 作者:品宣部

良好的开端是成功的一半,为了更好地规划团队工作,促进同工融合,2021年3月5日,红旗创享团队在联盟领导的指导下,在三间房地区邻里之家组织召开2021年首次月度推进会,这也是机构“二三”规划最后一年里首次团队调整见面会。

今天的会议主要有以下四项议程:

1、破冰互动氛围浓

会议开始之前,团队”闫海燕给大家带了一场“小鸡变凤凰”的破冰游戏,让来自不同团队、不同部门的所有人很快打成一片为融洽的团队氛围打下基础。

 会议彰显力度,内容体现温度——红旗创享团队2021年工作动员部署大会圆满结束!

2、经验分享视野宽

会上,红旗创想团队切实遵循月度推进会的宗旨,抓住经验分享高效成长的平台,围绕项目执行过程中社工专业性的体现、社区服务过程中新面孔的挖掘等方面展开了深入探讨从服务创新到理论应用,大家通过顺序发言和补充发言等式,踊跃交流,好点子、好想法不断涌现,共同总结出行之有效的工作方法和服务形式,进一步提高团队的执行能力和专业水平提供了条件

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3、疑点解析方向明

为提高标准、补牢短板,红旗创享团队重点关注项目中的重点难点问题,项目社工认真倾听并积极反馈。例如,在刘洋实施的微治理项目中,同工微创投和微治理的区别提出疑问,分别明确定义和执行方向;艺术减压和可视化方面,大家经过激烈讨论,梳理出可视化的制度、设施、宣传三个类别以及开展艺术减压活动的流程和注意事项。

会议彰显力度,内容体现温度——红旗创享团队2021年工作动员部署大会圆满结束!

4、主题研讨成效佳

在主题研讨环节,大家围绕“可视化”成果和“五维评估”两个主题进行了热烈深入的的讨论。在共同协作下,经过长达2个小时的讨论,团队完善了“五维评估”法骨干评估、队伍评估、发展评估、品牌评估、资源评估五个方面后,大家还专门学习了机构的《采购流程》和《知识绩效》制度,保证后续项目活动的顺利开展不断提升区域主任、部门主任、项目主管对知识绩效的重视程度,进而提高社工的专业性。

本次月推会有总结有展望、有冷静有思考、有争执有温度,团队11位“乘风破浪的社工们”士气满满,决心在2021年立德二三规划决胜之年,提升团队专业性,为做好基层社区治理“最后一公里”而努力奋进!


添加时间:2021年03月05日点击: 编辑:peditor 【 加入收藏 】【 字体:
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