在社区治理过程中，麦子店街道坚持“双引擎”特色（即“把党支部建在楼院上”和“依托创享计划），提升社区居民自治能力、深化楼院治理成效。在此基础上，麦子店街道孵化中心（以下简称“孵化中心”）因势利导，培育出多个社区社会组织，成效显著，遍地开花！
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制定不同发展阶段的支持方案
孵化中心依据现状，制定“新生期-成长期-成熟期-转型期”不同发展阶段的支持方案；同时，从人员招募、队伍建设、活动指导、骨干能力发展等全方位建立社区社会组织全面发展支持体系，并围绕每一个队伍，从基本情况、带头人评估、跟进记录、成效评估4个方面建立系统的档案记录。
重点支持有特色的社区社会组织
2023年，孵化中心以创微提案的形式重点支持社区环境物业类、社区服务福利类、社区治安民调类队伍的发展壮大。
截至目前，社区社会组织累计开展系列活动16次。每次活动结束后。孵化中心会针对项目设计、活动开展情况、如何做下一步规划及如何扩大参与群体等方面，与社区协调员共同探讨改进和解决方案。
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持续强化自身建设
2023年后半年，孵化中心将持续深化“三维四助”的工作模式，借助楼院自治“双引擎”的优势，在强化公益资源使用、社区社会组织参与基层治理、联动机制形成、资源链接与整合等方面，推动社区社会组织持续参与基层治理，不断提升其自主意识、参与活力和治理能力。
同时，孵化中心的建设将致力于达到“四有标准”——规范建设有制度、组织孵化有品牌、基层治理有能力、持续运营有保障，积极探索具有麦子店街道特色的孵化中心运营模式，打造枢纽型社会组织服务平台。
