为进一步加强副职队伍建设，提升副职履职能力，7月12日，安贞街道社会工作服务中心举办了社区副职履职情景模拟工作坊，通过采用情景模拟和观察评分的学习模式，帮助社区副职工作人员更好地理解和运用相关专业方法，推动社区工作队伍的专业化、职业化发展。
参与人员分为4个小组对社区常见的“疑难杂症”进行模拟演练，场景包括居民投诉处理、社区活动组织和社区建设规划等。成员们在讨论和协作解决问题的过程中积极运用社会工作专业方法：运用理性情绪疗法帮助居民缓解紧张情绪，厘清问题；运用社区动员、链接资源、多方联动圆满社区活动；运用地区发展模式、社会策划模式促进社区发展。
安贞街道社区建设办公室副主任罗勤对本次工作坊给与了充分肯定，希望社区副职今后注意加强全局观、大局观，做到资源共享品牌共造；注意提升表达能力、文字能力、沟通能力、项目化运作能力；一定要坚定初心，立足岗位谋发展，协组正职带领社区团队更好的服务居民。
