2023年尾声悄至，回首望去，既是辛劳的一年，也是成长的一年。
12月18日，残障增能事业部在绿地自由港办公点召开2023年度年终述职考评会，主要是回顾一年的工作历程，在经验总结中收获成长，同时树立清晰的新年目标，以更饱满的状态开启崭新的一年。决策委员会成员张跃豪、芦晓静、杨秀金、武晓霞，人事部王宇红应邀参加；残障增能事业部总监兰洋担任本次考评会主持人。
根据考评会要求，项目社工需从项目工作、工作成效、个人成长与反思、明年规划等角度展开汇报；各部门主任要围绕整体工作的创新和成效、项目管理、团队带领、下一年计划等方面展开述职。顺义项目部、朝阳项目部、亦庄项目部、西城海淀项目部等各位同工依次进行汇报。
在汇报过程中，团队成员展现出不同的风格，有的以时间为主线，有的以空间为主线且树立起个人flag，个别社工还发出“要为立德再干五年”的壮语。当每个部门汇报结束后，决策委员会都要对其进行点评与提问，并给予方向指导。
待所有部门汇报完毕后，决策委员会对残障增能事业部整体汇报与全年表现进行点评。武晓霞总监提出，监测研发部门将始终在背后给予大家全力支持，并提出案例要因地制宜、因时制宜、因人而异的建议。
杨秀金主任承诺会一如既往支持、配合团队工作，同时提出三点要求：一、需要遵循单位文化制度；二、对自己有更高的目标和要求，继续维护好残障品牌；三、大家要互相鼓励，互相学习。
芦晓静主任提出三点希望：一是希望大家能够在总结过去的基础上，明确未来；二是希望大家在未来能够把专业践行起来；三是希望大家主动积极的抓住学习机会，成就自己。
会议最后，立德创始人张跃豪对残障增能事业部的战斗力表示肯定，他指出：下一年团队成员要继续以精诚创享文化为要求，在服务实践中不断创新方法与理念；落实“四走进”工作方法——走进案主、走进社区、走进社会、走进文献与政策，使个人与服务质量同成长。
且思且行，砺行致远。展望2024年，立德残障增能事业部将继续坚守奋进，在挑战中寻求突破，在反思中感悟成长，在总结中提升能力，期待明年见到一个更好的残障增能事业部！
