我所社工参加恩友组织的财务培训

　主讲老师通过中华儿慈会的财务人员的重大失误——将账目中一项本应为4.75亿元的金额，写成了47.5亿元，直接引出过程管理的重要性。

    我们立德的每位社工也是本着公益服务的理念在开展着各项工作。然而活动背后也一定有财务的支撑，如何做到公开、透明，就需要一款专业、有效的管理工具，这就是NPM软件的应用。这款软件的三大功能集成，对项目全流程进入财务管理，包括：编制环节预算建立、执行环节的报销审批、报告环节的进度查询。这不仅可以为我们的工作进行全面预算，而且可以与捐赠方构建深度信任，不仅让我们有更多的时间和精力投入到基层的服务工作，更可以吸引更多的有才有识的社会人士加入到我们的行列！

    这次培训为我们把温暖基金资助的项目做好奠定了财务基础。