身为立德的一名员工，你对自己的机构的项目了解多少，如何做好团队的领导者，如何申请服务项目，如何策划好项目，如何开展好项目。这一些列的问题，在进入到立德社工之后就是一直思索的问题。也是我们每一位员工想要了解和学习的方面，在今天，领导将我们集中起来，进行了一次集中的大培训，这一天的培训，这一天的学习，这一天的相处，让我们对整个机构，对社工工作都有个清晰的认识，让我们也看到了集体的智慧与力量。
上午，简单的残障知识的普及。虽说讲的是残障服务知识，但是在我们工作中，可以涉及到方方面面，可以运用到我们其他的服务对象身上。真诚、尊重、同理心、案主自决、助人自助等等这些都是我们秉承的社工理念，也是我们开展工作的宗旨。充分了解我们每一位服务对象，真正了解他们的需求，真正体会他们的感受，进而更好的开展服务。
下午，就是活泼生动的体验课了。分组讨论，集结大家智慧，团队的领导者应该是怎样的？领导者如何做到一个以上几点？经过深入思考、讨论与阐述，每组都得出了自己的心目中领导的样子。综合起来看，要想做好领导真的需要全能，需要不断学习，了解每位员工的需求，做领导也真是不容易的。就在此项活动最后，我们领导张所长打趣道：“把这些贴到墙上，你们每天按照这些一条条学习培养，将来绝对能成为一位好领导。”
接下来就是体验社工在带领或指导居民自治团队时的技巧问题了。案例分析、情景再现的方式，让我们每位员工体验在小组成员意见矛盾时处理之道。如何做好调节，如何有效的处理这些问题，这些都是我们社工应该学习和借鉴。最后就是体验如何写好项目书，如何综合考评拨款等，集思广益，深入体会，这一切就是体验，是经历。
一天的集训就是这样，满满当当，收获颇多，同事们在笑声中学习、体验、经历，在团队中成长。在今后的工作中，我们会慢慢的践行，慢慢去渗透，相信我们都会掌握社工工作的要领，体验到社工工作的乐趣与温馨。今天我们在这有收获，明天我们在自己的岗位上有成长……
