7月1日，联盟新人入职培训暨新项目解说比赛在朝外街道社区服务中心顺利举行。副所长郭玉贵、研发监测中心副主任刘传莹、转型支持中心主任梁凤贤、暖心负责人吕媛媛四位为大家培训了联盟三年规划、社会工作者伦理守则、联盟制度汇编以及职场语录等方面的内容；16名新入职的社工对自己承接的项目进行了解说，田雪、范玲、游卓洋分别获得了前三名。
联盟主任张跃豪对新老员工表示感谢，他说，新同事选择做社工是选择了正确的方向，选择到立德是站在了一个高起点，祝贺和欢迎新同事！老同事们对立德不离不弃，陪伴前行，对大家的付出也表示感谢！
张跃豪要求大家明确三个形势，一是社会需要大量的专业社工组织，专业要从专业理念设计，专业方法使用和预期成效取得三个方面来衡量，我们立德要起到示范作用。二是立德在北京乃至北方的社工机构中已经处于上游，无论是项目数量、人员规模还是获得荣誉都处于全市前列，我们要抓住机遇为联盟的既定目标继续努力。三是立德必须要实现从直接服务到提供技术方案的转变、实现项目从规范化到可视化的转变、实现从关注项目到关注人才成长的转变。
最后，张跃豪对大家提出三个要求，他说，第一，对得起自己的选择，人的生命是有限的，即使是在立德一年，如果浪费掉，也是可惜的，要用自己的成长来回报自己的美好时光，这也是对自己的父母负责。第二，要摆正个人和机构的关系，大河有水小河满，小河无水大河干，个人和机构存在着共生共荣、休戚与共的关系，是命运共同体，个人要为机构做贡献，机构也要服务个人成长，这就是整体与局部的辩证法。第三是践行立德文化，处理好工作与生活的关系，不鼓励加班，提倡8小时外的快乐生活；处理好自己与他人，立德与合作方的关系，美人之美；处理好行动与反思的关系，只行动不反思不会成长，反思后不加以使用也不会成长，做到知行合一；做到精益求精和诚心诚意，不能凑合；做到共同创造、共同分享，机构不会容忍搭便车的人！
