各位同事：
联盟三年规划中第一个项目周期已经启动，为充分发挥支持团队的作用为项目团队提供给力的支持，特于本周六上午9:00-11:00在总部举行联盟支持团队工作推进会。
一、听取各部门近期工作汇报，以7月份为主（60分钟）。汇报顺序是研发部、社会合作部、志愿者部、品牌宣传部、人事部、财务部、行政部。每个部门ppt汇报5分钟，之后有2位同事提意见或反馈团队心声，最后主管领导做2分钟点评。发言和点评都要言之有物， 否则会被打断以示警醒。
二、张跃豪讲话提工作要求（20分钟）
三、主管领导带领团队商议下一步改进办法和计划（25分钟）
四、品牌宣传部随机采访3位同志，做会议效果评估和工作能力评估。（15分钟）
请研发团队、督导团队、公共关系团队、财务、人事、行政、联盟领导、区域主任及助理准时参加，并做好被提问的准备！
会议结束后提供工作餐。也欢迎其他同事在下面留言报名参加。
