根据三年发展规划，联盟在2015年10月启动首次领航人才选拔。一年来，成功培养了2个主任助理、2个督导助理，他们都在自己岗位上克服困难、主动进取、在团队的帮助下快速成长，为联盟的发展做出了贡献。
根据《关于实施领航人才计划的试行办法》和《关于建立联盟督导队伍的试行办法》，联盟决定在11月份启动新一轮领航人才选拔培养工作，本次选拔将按照《联盟中高层人员培养方案》既定的指标，选拔督导助理、中心/区域主任助理3-6名,部门主任助理若干名，由人力资源部、党支部共同组织选拔委员会负责，在联盟委员会领导下开展工作。
本次选拔的指导思想是选拔和培养相互促进，注重工作实效和个人成长。即在选拔中培养，在培养中选拔，寓指导、鼓励、培训、督促于选拔全过程，并从群众公认度、联盟认同度、心理素质、活动策划能力、团队带领能力、创新能力和语言表达能力等角度进行考察和培养。督导助理和主任助理的考察点会有所不同和侧重。
本次选拔原则上区域主任助理直接聘用为9级或8级岗位，督导助理为10级或9级专职督导助理，部门主任助理会聘为11级或10级岗位I
1、动员报名（11月中旬）
只要是通过转正考核的正式员工，都可以报名，由党支部进行把关。各区域主任负责动员。
2、笔试、心理测试（11月底）
笔试内容主要是对立德规章制度及文化的了解理解和认同程度。由人事部负责。
心理测试由心理建设小组根据岗位职责需要进行设计。
笔试和心理测试同时进行，时间初定在11月29日下午2:00—4:00，地点是三间房邻里之家。
通过此环节考察的成为候选人，参加后续选拔和培养。未通过的等今后有机会再参加。
3、情景测试、专家面试（2016年12月中旬）
由选拔委员会设定主题，申请人进行方案策划并进行活动前的工作部署。
专家面试有王颖老师为组长进行，按照王老师特定的方式进行考核。
专家组会对每个人提出一个近期成长方案，并将在后续的环节中考察成长情况。
4、苏州参观学习（3月底或4月初）
组织候选人到苏州进行主题考察学习，为期3天。
5、竞聘演讲（4月中旬）
每人准备10分钟的演讲，演讲主题待定。
6、所在部门民主测评（4月底）
对通过考核的候选人，在其所在部门范围内进行民主测评。本环节的考评由党支部主持。
7、公布任命
由联盟委员会对候选人进行综合评定，确定最终人选。
由人事部按照规定进行职级调整和工资核算，试用期为6个月，考核不通过则恢复到原岗位职级。
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