为了进一步完善政府行政管理与居民自治良性互动体系，提升社区社会组织自组织、自服务、自管理、自发展能力，促进居民以组织化形式参与社区治理，有效解决社区问题。2018年三间房地区社区创享计划项目在社区办的指导下，结合朝阳区社区创享计划工作要点要求，同时结合地区2017年社区创享计划实践经验，开展了为期四天的调研工作。
三间房地区位于朝阳区东部，辖区面积8.7平方公里，有11个行政村，15个社区，属典型的城乡结合部区域。本次调研工作针对地区15个社区进行开展，调研主要涉及社区概况、社区资源、社区需求以及社区愿景等四个维度，内容包含了社区四至、房屋类型、人口特征、社会组织、人力物力资源和社区需求等方面。同时与社区建立初步的联系，确认每个社区的社区协调员，以便于在项目的实施过程中建立良好的沟通渠道。
通过本次调研，对15个社区资源和社会自治组织的发展情况进行摸底，并了解每个社区的社区治理方向和重点，为项目的实施推进奠定良好的基础。2018年是三间房地区社区创享计划实施的第五年。2014年，为积极响应朝阳区社区营造的工作要求，由立德在美然动力社区做试点；2015年更名为社区创享计划，同时试点社区扩展为美然动力社区及定北里社区；2016年三间房地区办引进康乐颐年社会工作事务所，与立德合作在地区8个社区开展创享计划项目；2018年由立德承接地区15个社区的项目实施工作。
在调研的过程中，有位书记表示：项目的实施要突出互动互助，开拓社区共建新局面，以互帮互助为支撑，实现地区社区之间优势互补和资源共享。书记的话让我们联想到在项目的执行过程中要结合社区现有队伍的自身特点，不断挖掘新的想法和亮点，围绕“创特色、出亮点”的工作新思路来开展工作，共同提升地区社区建设的工作水平。
