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联盟规定性动作

 

序号

会议 

职能 

频次 

召集人 

1

联盟委员会会议 

联盟的最高决策机关 

每周一次

联盟委员

2

社工机构理事会 

讨论机构发展重大事项 

4月,12 

人事主管 

3

公司股东会 

讨论决定公司重大事项 

4月,12 

人事主管 

4

职称评定会 

社工职称评聘 

4月,9 

人事主管 

5

支持团队会议 

对支持各种进行部署

3月,8 

人事主管 

6

联盟发展论坛

联盟融合与文化建设

每年1 

人事主管

7

领航人才选拔 

主任/督导助理选拔 

每年1 

人事主管 

8

拜师会 

师徒制总结与推进 

季度1 

人事主管 

9

内外部年会 

对外答谢对内总结联欢 

每年1 

社合+人事 

10

支部党员大会 

党组织建设 

季度1 

支部书记 

11

支部委员会会议

支部建设

每月1

组织委员

12

党小组会议

支部建设

每月1

组长

13

党课

政治学习

每季度1

组织委员

14

民主评议党员

加强基层党建

每年1

组织委员

15

争做五个模范评比

党员带动群众助力发展

6月份

组织委员

16

岗位技能大比拼

党员带动群众提升服务技能

每年1

党支部+研发部

17

月度工作推进会

就区域工作进行安排

21日当周

区域主任

18

项目当面对接

与合作方汇报对接

每月底

部门主任

19

二级班子会

讨论本团队重要事宜

周一或五

区域主任

20

部门周例会

部门周工作进行商议

周一或五

部门主任

21

新项目说明会

对项目设计进行讲解

立项后

项目研发部

22

志服效果评估会

组织各部门评估效果

不定期

志愿者部

23

团队学习会

本团队政策业务学习

自行确定

团队督导/助理

24

项目内审会

进行项目内部评审

季度1

监测部

25

代表团会议

履行代表职责兼研发选题

季度1

各团长

26

年度考评

对所有人员进行

每年12

人事主管

27

区域主任责能绩效考评

对区域主任

每季度最后一月

人事主管

28

双月点评会

围绕某一类项目或主题

双月20日左右

秘书处

29

半年工作总结会

对联盟半年工作进行总结推进

6

秘书处

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