立德社工团队要建立的组织文化是：乐活乐业、美他美我、立行立思、至精至诚、共创共享，简称精诚创享。
乐活乐业指的是处理好工作和生活的关系，既要充满责任感恪守职责，在工作成就中享受快乐，又要充满愉悦感合理安排、让平凡的生活充满色彩；突出的是快乐和平衡，核心是身心和谐；
美他美我指的是处理好个人与他人的关系，既要以他人为美、以合作伙伴为美，见贤思齐，又要以己为美、以立德团队为荣，充满自信；突出的是包容和欣赏，核心是人际和睦；
立行立思指的是处理好实践和理论的关系，既要依据目标和指标科学高效地做好每一项工作，又要加强学习和反思主动提升能力本领；突出的是主动和高效，核心是专业成长；
至精至诚指的是处理好机构与客户的关系，既要精益求精，根据需求完善服务、创新服务，又要诚心诚意，遵守职业道德以人为本、扎实服务；突出的是卓越和诚信，核心是客户至上；
共创共享指的是处理好付出与收获的关系，既要共同为团队成长和联盟发展贡献绩效服务社会，又要效率优先兼顾公平共同分享发展成果，突出的是贡献和公平，核心是同心协力。
为让文化成为团队的价值观、成为凝聚的纽带，成为行动的指针，委员会决定试行如下举措进一步加大文化建设力度，加速内化速度。
一、创设感谢卡
感谢卡由运行支持中心统一印制，是为感谢对方的帮助或者教诲指导而给对方的一种荣誉卡，有三种颜色。每种卡都包括三部分：给谁的（To），为什么（For），谁给的（From）。联盟每一位正式员工（不含试用期），都有权获得感谢卡，以半年为单位，每一位都可以领取10张。
赠与感谢卡的常见情形：帮助自己解决了棘手的问题；帮助自己解开了思想的困惑；帮助自己掌握了某项技能；对方的某个品质让自己感动等。
感谢卡的赠与规则：1.鼓励跨部门、跨团队赠与，2.不得赠与自己的直接上级和督导，3.每次只可赠与一张，4.赠与理由只能使用一次，5.TFF的三个填项必须完整，缺一失效，6.感谢卡不能转让，7.感谢卡可跨年累积使用，8.空白感谢卡丢失不补，9.坚持实名兑换。
感谢卡根据数量不等可兑换：电影票、蛋糕券、演出票、音乐会票、雨伞毛巾等日用品，具体兑换方法由文化委员会确定。
二、创设感恩卡
感恩卡有三种，一是生日祝福卡，是以单位名义发放给在立德已经转正、即将过生日的员工；二是榜样卡，是单位名义发放给表现优异、榜样作用突出的员工；三是伯乐卡，是以单位名义颁发给为单位推荐优秀员工的同事。
生日祝福卡由当事人所在团队共同写上祝福，送交给福利委员会；福利委员会请2位以上联盟委员亲笔签名并附上100元的购物券送出。
榜样卡和伯乐卡均由人事委员会送出，须有主管人事的联盟委员亲笔签字，且榜样卡附上150元的奖励、伯乐卡附上300元奖励。
三、设立红娘奖
鼓励为同事介绍对象，成功为同事介绍朋友并进入婚姻殿堂者，给予1000元的一次性奖励和2张榜样卡，并颁发红娘奖证书。
证书由两位新人签名并加盖单位公章。
四、创设每月一星奖
以区域推荐或运行支持中心推荐两种方式产生候选人，经由党支部政治把关会确定人选。可以从制度遵守、专业提升、帮助同事、态度端正等不同角度来推荐，每月评选出一位，由文化委员会负责。
运行支持中心在员工管理系统中录入获得荣誉并制作电子证书上传系统。品牌部在接到运行中心通知1周内组稿成文，经由当月之星所在大团队的主管领导审批后在微信公众号和官网立德人物频道推送宣传。
获得每月一星的人员，将获得1张榜样卡，增加0.5天的带薪休假。
感恩卡的颜色可以和感谢卡颜色搭配成为一套五彩感谢卡。集齐1套的可以获得500元左右奖励，集齐3套的可以获得2000元左右奖励。但需要提前1周通过社工邦系统告知行政主管。
五、感谢卡和感恩卡的其他用途。联盟将在每年6月和12月对感恩卡和感谢卡的发放和获得情况进行统计，并在集训会上公布获赠数量前10名人员以兹表扬。全年收到感谢卡（含感恩卡）最多的前3名，额外给予2天的假期，可以休假也可以折抵事假或病假。
感谢卡和感恩卡获得情况作为今后评选立德之星的提名依据。
六、本部分资金列支党群建设专项经费-文化建设部分。
