立德社工发展联盟第二个三年规划发布

以立德和社工的使命为导向，坚持“四六四”发展战略和专业立身、实效兴业的方针，以专业服务和技术输出为发展驱动力，加速研发转化、加紧梯队培养、加强品牌建设、加大协作共创，力争用三年的时间逐步实现专业服务到知识输出的转变，政购为主到多元并进的转变，满足需求到引领需求的转变，使立德成为北方地区具有较高影响力和较大规模的品牌性专业服务联合体，使立德人成为立得稳、留得住、干得好、受尊重的新时代幸福社工。（简称“两核四加三转”）

立德社工发展联盟第二个三年规划

（2019-2021年）

一、发展环境 2

二、指导思想 4

三、发展原则 4

四、发展目标 5

（一）资金多元 5

（二）人才四有 6

（三）影响精准 6

五、主要任务 7

（一）以进度、成效、安全为内容完善项目内审体系 7

（二）以快速、精准、共识为目标完善人才培养体系 7

（三）以传道、授业、解惑为内核完善督导体系 8

（四）以觉察、思考、融合为重点完善代表团体系 8

（五）以顺畅、高效、共享为导向完善会员服务体系 8

（六）以引领、聚心、带头为关键完善党组织体系 8

六、抓准发展关键点 9

（一）提升内部治理规范化水平 9

（二）加强政购项目制度化管理 9

（三）加快经验知识产品化速度 10

（四）探索参与基层党建新模式 10

（五）提升与企业协同创享水平 11

（六）加强文化的发展内驱作用 11

（七）大幅提高获得感与幸福感 11

七、保障体系 12