为了加强社工的项目汇报能力，让团队领导了解各个项目的进展程度和社工的个人成长情况，残障增能团队于2019年9月6日开展了项目月推会。
月推会由区域主任助理兰洋主持。参会的领导有联盟副主任芦晓静、联盟委员刘传莹、残障增能团队区域主任崔艳杰、监测部项目负责人会冰清。
残障团队的许多温馨家园项目即将迎来第三方中期评审，此次月推会是2019年残障增能团队第一次集体项目汇报。会议旨在对项目进度安排和项目质量进行系统把控，对项目社工的项目执行和项目管理进行整体把关；通过本次汇报帮助社工对项目有更好的理解，助力社工之间的交流互助。
本次月推会分为两部分，项目汇报和材料检查。评审开始，各项目人员按时依次汇报，由领导进行汇报问题提问和材料准备情况评价。
会后，监测部项目负责人会冰清指出，项目档案完整性有待进一步提升；提示各位社工财务资料整理要提高重视，财务拍照的清晰度和规范性要抓好。
残障增能团队区域主任崔艳杰总结此次月推会汇报情况。首先对各位参与人员进行感谢，从工作态度、学习力度、档案材料、汇报人员的PPT课件修改四方面提出要求，希望汇报结束后要有行动跟进。
部门主任李永康对部门三位展示社工的汇报比较满意；部门主任李盼军表示汇报考验社工的逻辑、表达稳定性、应变能力；马小美、刘洋、胥榕榕、刘玉辉分别谈了自己的感受，并对汇报评价进行反馈。
联盟副主任芦晓静对大家状况作最后总结：主要指出接纳不代表认同，社工应当提现自己的价值；要有自觉意识和自立意识，有更好的执行力和更好的把控力，实实在在做服务，更好的呈现服务成果；只有自觉自立才能增强自信，在汇报时发挥出气场。
衷心希望大家不要浪费自己的青春，不要辜负自己的时光，努力成为心目中想要成为的人。
