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社区治理团队项目月报——2020年6月

社区治理团队项目月报——20206

一、 数字服务体现工作量 

时间

活动名称

活动内容

服务对象

受益人数

6月1日

街道对接

 了解近期左家庄街道落地社区关于创享计划、政购项目的情况,汇报项目内容,明确各方定位和工作内容,就后续工作做出具体的规划和部署。遵守街道提出的“帮忙不帮乱、添彩不添乱、保护好自身”的要求,服务社区的同时协助社区做好其他工作。

科室领导

3人

6月2日

社区对接

和左北里、曙光里社区沟通创享计划提案想法。

社区居干

5人

6月3日

撰写方案

撰写新源西里社区线上活动方案。

社区主任

2人

6月4日

创享计划竞标

送标书

6月5日

外展宣传活动

静安里社区金点子征集宣传活动。

社区居民

50人

6月8日

社区对接

与左南里、左东里社区对接创享计划提案想法。

社区主任

5人

6月10日

社区对接

与左北里社区创享协调员对接提案项目想法。

社区居干

3人

6月11日

社区对接

与曙光里社区书记对接创享计划提案项目想法。

社区居干

3人

6月12-15日

筹备新源西里社区线上活动

修改完善新源西里社区条例宣传活动方案,上传社工邦,申请采购物资等内容。

社区居民

200人

6月16日

上传财务报销资料

社工邦上传游园会活动财务资料,进行报销。

6月22日

创享计划合同盖章

到总部该合同章,并送至社区。

6月24-28日

社区对接

与左家庄街道9个社区对接一楼院一院景项目文化打造内容。

社区居干

30人

6月29日

入账

从财务取项目发票,到新源里和新源西里社区送发票取支票,再将支票送至财务。

二、 本月工作小节

本月项目主要进行社区对接和外展宣传,对社区楼院情况进行调研,并了解社区针对楼院文化打造的想法,为之后活动的开展奠定基础。

三、 社会影响力

本月项目开展所产生的社会影响力、效益较小,主要是进行社区调研和对接,与社区居民了解楼院情况。

四、 一句话回顾

    再接再励,勇于创新

五、社工感悟

由于疫情反复,社区开展活动受限,在今后开展活动过程中需要创新思维,调整形式,减少聚集性活动,多采用室外或线上的形式开展。

六、下月工作安排:

   概述:项目执行到的阶段,下月重点工作,需达成的目标等。

拟开展时间

活动名称

活动内容

组织形式

服务人群及数量

活动地点

7月15日

学习贯彻条例内容,打造和谐宜居社区

通过线上形式宣传文明行为条例、垃圾分类、物业管理条例等内容

线上活动、直播

新源西里社区居民,200人

新源西里社区活动室

7月29日

提案大赛

各社区居民提案进行汇报,由专家老师进行评审

评审会

左家庄街道文化服务中心

左东里9号楼

 

 

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